IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA GESTÃO DE WORK-IN-PROCESS E MONITORAMENTO DE ORDENS DE PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO AUTOMOTIVO
Palavras-chave:
Work-in-Process, Apontamento de Produção, Controle de Produção, Sistemas de InformaçãoResumo
O processo de planejamento e controle da produção é responsável pelo planejamento das atividades necessárias na produção, garantindo o alinhamento entre as partes de toda a cadeia produtiva envolvida na manufatura do produto final. A assertividade e a confiabilidade do fluxo das informações processadas no planejamento e controle impactam o resultado da produção de forma direta, contribuindo também para a redução de desperdícios no chão de fábrica gerados pela divergência de informações ou pelo direcionamento de mão de obra para obtenção e conferência dessas informações de forma manual. O principal objetivo deste trabalho é desenvolver um sistema de informação de monitoramento em tempo real da localização das ordens de produção em processamento no chão de fábrica. O desenvolvimento do trabalho foi estruturado conforme o projeto de desenvolvimento e implantação do sistema de informação, dividido nas etapas de concepção, viabilização, desenvolvimento, prototipagem e estabilização. O sistema de informação foi desenvolvido com ferramentas de baixo custo, implantado em 18 pontos do chão de fábrica e contribuiu para uma redução de 44,78% no Work-in-Process na empresa em estudo.
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